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人 人 都 是 产 品 经 理 | 产 品 经 理 、 产 品 爱 好 者 学 习 交 流 平 台 首 页 培 训 课 程 名 师 辅 导 课 A I 产 品 经 理 实 战 行 动 营 B A T 大 厂 产 品 运 营 体 系 课 B 端 C 端 全 栈 产 品 经 理 私 教 课 查 看 更 多 个 人 自 学 课 互 联 网 运 营 能 力 进 阶 业 务 产 品 经 理 能 力 进 阶 电 商 产 品 经 理 从 入 门 到 进 阶 查 看 更 多 企 业 内 训 课 数 字 化 产 品 经 理 课 商 业 化 产 品 实 战 课 数 字 化 营 销 体 系 课 B 端 运 营 实 战 课 私 域 流 量 实 战 课 数 据 分 析 体 系 课 查 看 更 多 分 类 浏 览 业 界 动 态 2 9 5 8 3 篇 文 章 产 品 设 计 1 8 8 0 9 篇 文 章 产 品 运 营 1 4 8 7 1 篇 文 章 产 品 经 理 9 5 2 6 篇 文 章 职 场 攻 略 5 1 7 8 篇 文 章 营 销 推 广 4 7 1 8 篇 文 章 交 互 体 验 3 8 4 7 篇 文 章 分 析 评 测 3 4 5 3 篇 文 章 创 业 学 院 2 2 0 2 篇 文 章 用 户 研 究 1 8 4 7 篇 文 章 数 据 分 析 1 7 7 6 篇 文 章 原 型 设 计 1 4 3 4 篇 文 章 活 动 讲 座 问 答 企 业 培 训 摸 鱼 快 讯 搜 索 A P P 起 点 课 堂 会 员 权 益 职 业 体 系 课 特 权 线 下 行 业 大 会 特 权 个 人 I P 打 造 特 权 3 0 + 门 专 项 技 能 课 1 3 0 0 + 专 题 课 程 1 2 场 职 场 软 技 能 直 播 1 2 场 求 职 辅 导 直 播 1 2 场 专 业 技 能 直 播 会 员 专 属 社 群 荣 耀 标 识 } 发 布 注 册 | 登 录 登 录 人 人 都 是 产 品 经 理 即 可 获 得 以 下 权 益 关 注 优 质 作 者 收 藏 优 质 内 容 查 阅 浏 览 足 迹 免 费 发 布 作 品 参 与 提 问 答 疑 交 流 互 动 学 习 立 即 登 录 首 次 使 用 ？ 点 我 注 册 热 门 导 航 热 门 专 题 热 门 作 者 热 议 优 选 企 服 今 日 热 榜 图 文 频 道 视 频 频 道 百 宝 箱 书 单 网 址 导 航 行 业 报 告 早 报 A I 原 型 粮 仓 私 域 运 营 派 热 榜 圈 子 福 利 A I 学 习 圈 B 端 产 品 圈 C 端 产 品 圈 产 品 面 试 题 运 营 面 试 题 免 费 课 程 推 荐 最 新 热 门 知 识 体 系 推 荐 作 者 热 门 问 答 优 选 企 服 A I 导 航 H a r m o n y O S 开 发 者 社 区 公 开 课 一 个 合 格 的 产 品 经 理 是 什 么 样 子 ？ 很 多 人 搞 错 了 ！ 2 0 2 5 年 求 职 季 已 经 开 始 了 ， 刚 刚 毕 业 的 应 届 生 、 想 换 行 转 岗 的 职 场 人 已 经 开 始 投 递 简 历 面 试 ， 企 业 今 年 到 底 想 要 招 什 么 样 的 产 品 经 理 呢 ？ = 不 知 道 大 家 有 没 有 发 现 ， 年 后 的 求 职 环 . . . 起 点 课 堂 热 文 用 户 研 究 从 “ 用 户 画 像 ” 到 “ 价 值 观 画 像 ” ， 券 业 客 群 运 营 策 略 更 新 迫 在 眉 睫 （ 内 附 全 新 标 签 体 系 范 例 ） 传 统 的 用 户 画 像 方 法 ， 仅 依 赖 于 静 态 的 年 龄 、 资 产 规 模 和 动 态 的 交 易 行 为 数 据 ， 已 无 法 满 足 客 户 日 益 复 杂 和 多 元 的 需 求 。 本 文 将 深 入 探 讨 如 何 从 “ 用 户 画 像 ” 升 级 到 “ 价 值 观 画 像 ” ， 通 过 构 建 “ 行 为 心 理 价 值 观 ” 的 三 层 穿 透 模 型 ， 深 入 挖 掘 客 户 决 策 背 后 的 心 理 动 因 与 价 值 取 向 。 数 金 杂 谈 案 例 分 析 用 户 画 像 证 券 行 业 业 界 动 态 电 商 新 势 力 拉 开 “ 平 权 时 代 ” ， 拼 多 多 狂 砸 千 亿 再 造 拼 多 多 互 联 网 时 代 ， 商 业 平 权 有 了 落 地 开 花 的 土 壤 ， 正 如 D e e p S e e k 通 过 开 源 实 现 A I 平 权 ， 拼 多 多 、 抖 音 们 让 义 乌 小 商 品 与 奢 侈 品 同 屏 竞 技 … … 如 今 ， 各 行 各 业 的 新 势 力 都 在 证 明 ， 当 理 想 主 义 遇 见 落 地 土 壤 ， 便 能 催 生 改 变 商 业 文 明 的 超 级 变 量 。 新 摘 拼 多 多 新 势 力 电 商 平 台 业 界 动 态 微 信 全 域 “ 开 闸 放 水 ” 微 信 电 商 正 在 加 速 布 局 全 域 经 营 ， 通 过 将 “ 视 频 号 带 货 者 ” 升 级 为 “ 微 信 小 店 带 货 者 ” ， 腾 讯 试 图 在 微 信 生 态 内 构 建 一 个 更 完 善 的 电 商 系 统 ， 连 接 视 频 号 、 公 众 号 、 服 务 号 等 多 个 场 景 ， 实 现 流 量 的 全 域 互 动 。 这 一 举 措 不 仅 是 微 信 电 商 从 私 域 运 营 向 公 私 域 联 动 转 型 的 关 键 一 步 ， 也 为 腾 讯 在 电 商 领 域 的 长 期 发 展 奠 定 了 基 础 。 全 天 候 科 技 全 域 运 营 微 信 电 商 业 界 动 态 马 化 腾 “ 钦 点 ” 的 腾 讯 短 剧 ， 怎 么 样 了 ？ 腾 讯 近 期 上 线 了 “ 火 星 短 剧 社 ” 小 程 序 ， 主 打 竖 屏 免 费 短 剧 ， 对 标 字 节 跳 动 的 红 果 短 剧 。 尽 管 腾 讯 在 短 剧 领 域 起 步 较 晚 ， 但 凭 借 微 信 和 腾 讯 视 频 的 巨 大 流 量 池 ， 以 及 阅 文 集 团 的 I P 资 源 ， 腾 讯 有 望 在 短 剧 市 场 中 占 据 一 席 之 地 。 字 母 榜 字 节 跳 动 短 剧 腾 讯 视 频 A I 人 工 智 能 快 手 摸 到 了 A I 短 视 频 的 门 道 在 A I 短 视 频 领 域 ， 快 手 凭 借 其 “ 可 灵 A I ” 迅 速 崭 露 头 角 ， 不 仅 在 短 时 间 内 积 累 了 大 量 用 户 和 可 观 的 收 入 ， 还 通 过 持 续 迭 代 和 优 化 ， 为 内 容 创 作 带 来 了 新 的 可 能 性 。 本 文 探 讨 了 快 手 如 何 通 过 A I 技 术 在 短 视 频 行 业 中 脱 颖 而 出 ， 以 及 其 背 后 的 商 业 模 式 和 技 术 创 新 。 价 值 星 球 P l a n e t A I 应 用 快 手 短 视 频 A I 人 工 智 能 A I 在 企 业 端 难 落 地 ？ 技 术 只 是 开 始 ， 业 务 融 合 + 组 织 变 革 = 成 功 关 键 ！ 本 文 将 深 入 探 讨 A I 在 企 业 落 地 过 程 中 面 临 的 挑 战 ， 分 析 数 字 化 项 目 落 地 的 常 见 难 题 ， 揭 示 组 织 架 构 滞 后 对 A I 落 地 的 阻 碍 ， 并 分 享 如 何 通 过 业 务 融 合 与 组 织 变 革 ， 让 A I 真 正 融 入 企 业 运 营 ， 成 为 推 动 企 业 发 展 的 新 引 擎 。 闯 爷 A I 应 用 个 人 观 点 行 业 观 察 A I 人 工 智 能 O p e n A I 的 吉 卜 力 ， 撞 车 了 被 字 节 起 诉 “ 投 毒 A I ” 的 前 实 习 生 ？ O p e n A I 的 G P T 4 o 图 像 生 成 功 能 引 发 了 广 泛 关 注 ， 其 采 用 的 自 回 归 技 术 与 主 流 扩 散 模 型 截 然 不 同 ， 可 能 预 示 着 A I 图 像 生 成 领 域 的 范 式 转 变 。 而 这 一 技 术 路 径 与 字 节 跳 动 前 实 习 生 田 柯 宇 的 研 究 成 果 高 度 相 关 ， 引 发 了 关 于 技 术 归 属 和 创 新 方 向 的 讨 论 。 硅 星 人 G P T 4 o O p e n A I 字 节 跳 动 业 界 动 态 视 频 号 达 人 升 级 ： 全 域 带 货 ， 是 福 是 祸 ？ 微 信 视 频 号 达 人 升 级 为 “ 微 信 小 店 带 货 者 ” ， 开 启 全 域 带 货 新 模 式 。 本 文 深 入 探 讨 这 一 变 化 带 来 的 机 遇 与 挑 战 ， 分 析 全 域 运 营 的 双 刃 剑 效 应 以 及 微 信 电 商 生 态 的 新 走 向 。 惊 蛰 研 究 所 全 域 带 货 微 信 小 店 视 频 号 交 互 体 验 i p h o n e 1 6 的 A I 能 力 最 全 面 解 析 ， 第 一 手 内 容 都 在 这 了 ！ 本 次 发 布 会 展 示 了 苹 果 的 最 新 科 技 成 果 ， 特 别 是 在 智 能 交 互 和 A I 应 用 方 面 的 巨 大 突 破 ， 跟 着 小 编 的 步 伐 一 起 了 解 整 个 发 布 会 的 三 大 重 点 吧 。 杜 昭 A I 技 术 i P h o n e 1 6 创 新 科 技 A I 人 工 智 能 如 何 制 定 A I 搜 索 策 略 ： 把 S E O 当 成 产 品 在 A I 时 代 ， 搜 索 习 惯 和 营 销 策 略 都 在 发 生 深 刻 变 化 。 本 文 探 讨 了 如 何 在 A I 驱 动 的 搜 索 环 境 中 ， 将 S E O （ 搜 索 引 擎 优 化 ） 视 为 一 种 产 品 ， 通 过 用 户 需 求 洞 察 、 内 容 质 量 和 技 术 优 化 ， 重 新 定 义 S E O 策 略 ， 以 适 应 新 的 搜 索 生 态 。 H a n n i A I 搜 索 用 户 需 求 行 业 观 察 业 界 动 态 点 评 并 入 核 心 本 地 商 业 ， 美 团 走 向 大 统 一 美 团 近 期 的 组 织 架 构 调 整 引 发 了 广 泛 关 注 。 大 众 点 评 事 业 部 正 式 并 入 美 团 核 心 本 地 商 业 板 块 ， 标 志 着 美 团 在 业 务 整 合 和 组 织 架 构 优 化 上 迈 出 了 重 要 一 步 。 这 一 调 整 不 仅 涉 及 高 层 人 事 变 动 ， 还 反 映 了 美 团 在 减 少 内 耗 、 提 升 协 同 效 率 方 面 的 长 期 战 略 意 图 。 市 象 大 众 点 评 美 团 行 业 观 察 产 品 设 计 “ 完 美 ” 的 智 能 客 服 系 统 现 在 是 否 存 在 一 个 “ 完 美 ” 的 智 能 客 服 系 统 呢 ？ 这 篇 文 章 里 ， 作 者 讲 了 讲 现 在 智 能 客 服 系 统 中 的 不 完 美 之 处 ， 并 对 “ 完 美 ” 智 能 客 服 产 品 的 构 建 提 出 了 一 些 想 法 ， 不 妨 来 看 一 下 。 通 信 产 品 的 那 些 事 产 品 功 能 图 形 化 设 计 大 模 型 A I 人 工 智 能 A I 暂 时 生 成 不 了 鲁 迅 和 张 爱 玲 ， 但 别 高 兴 太 早 A I 在 模 仿 人 类 文 学 创 作 方 面 仍 有 明 显 局 限 ， 但 其 生 成 的 日 常 内 容 正 悄 然 改 变 我 们 的 阅 读 习 惯 。 本 文 通 过 测 试 A I 模 仿 鲁 迅 、 张 爱 玲 等 作 家 的 能 力 ， 探 讨 A I 生 成 内 容 对 人 类 文 字 创 作 的 冲 击 与 挑 战 。 刺 猬 公 社 A I 应 用 个 人 观 点 产 品 分 析 业 界 动 态 进 军 跨 境 电 商 ， 小 红 书 搅 局 “ 出 海 四 巨 头 ” ？ 小 红 书 悄 然 布 局 跨 境 电 商 ， 推 出 “ 出 海 领 航 计 划 ” ， 首 期 覆 盖 美 国 及 港 澳 市 场 。 凭 借 “ 种 草 ” 社 区 属 性 与 全 托 管 模 式 ， 小 红 书 能 否 在 S H E I N 、 T e m u 等 巨 头 林 立 的 海 外 市 场 中 突 围 ？ 本 文 解 析 其 出 海 策 略 与 挑 战 。 T e c h 星 球 小 红 书 用 户 运 营 行 业 动 态 A I 人 工 智 能 A I 写 作 软 件 v s A I C h a t ， 核 心 优 势 是 什 么 ？ 随 着 人 工 智 能 技 术 的 飞 速 发 展 ， A I 辅 助 网 文 创 作 已 经 成 为 一 种 常 见 的 创 作 方 式 。 然 而 ， 面 对 众 多 的 A I 工 具 ， 网 文 作 者 们 常 常 面 临 选 择 的 困 惑 ： 是 使 用 通 用 的 A I C h a t ， 还 是 选 择 专 业 的 A I 写 作 软 件 ？ 本 文 通 过 深 入 分 析 ， 探 讨 了 A I 写 作 软 件 相 较 于 A I C h a t 的 核 心 优 势 ， 供 大 家 参 考 。 不 知 A I 应 用 个 人 观 点 产 品 分 析 A I 人 工 智 能 P h y s i c a l I n t e l l i g e n c e 创 始 人 ： 人 形 机 器 人 被 高 估 了 在 人 工 智 能 和 机 器 人 技 术 飞 速 发 展 的 今 天 ， 人 形 机 器 人 成 为 了 科 技 界 的 热 门 话 题 。 然 而 ， P h y s i c a l I n t e l l i g e n c e （ P I ） 的 创 始 人 C h e l s e a F i n n 却 认 为 ， 人 形 机 器 人 目 前 被 高 估 了 。 本 文 通 过 与 C h e l s e a F i n n 的 对 话 ， 深 入 探 讨 了 机 器 人 领 域 的 最 新 进 展 、 泛 化 能 力 的 重 要 性 、 数 据 多 样 性 的 关 键 作 用 ， 以 及 P I 公 司 的 发 展 方 向 。 海 外 独 角 兽 个 人 观 点 人 形 机 器 人 行 业 观 察 用 户 研 究 为 什 么 B 端 产 品 需 要 反 人 性 ？ 在 生 活 中 ， 有 一 些 产 品 的 设 计 其 实 是 反 人 性 的 ， 反 短 期 、 当 下 的 人 性 。 B 端 产 品 的 设 计 正 是 如 此 。 作 者 结 合 《 进 化 心 理 学 》 的 观 点 ， 探 索 B 端 产 品 设 计 反 人 性 的 特 征 ， 一 起 来 看 看 。 一 直 产 品 汪 2 年 初 级 反 人 性 产 品 营 销 推 广 天 价 哪 吒 2 联 名 卡 牌 ， 是 如 何 被 算 法 “ 制 造 ” 出 来 的 ？ 这 些 内 容 未 经 求 证 便 发 布 的 天 价 卡 牌 新 闻 ， 就 像 那 些 根 本 不 会 卖 出 去 的 二 手 电 商 链 接 一 样 ， 除 了 让 媒 体 获 取 流 量 、 商 家 和 厂 商 背 上 莫 须 有 的 骂 名 ， 并 没 有 一 点 其 他 的 “ 正 向 ” 作 用 。 陆 玖 财 经 个 人 观 点 联 名 营 销 行 业 观 察 产 品 运 营 美 团 上 线 黑 钻 会 员 ： 花 小 钱 真 的 能 省 大 钱 吗 ？ 美 团 于 3 1 日 宣 布 推 出 全 新 的 “ 美 团 会 员 ” 体 系 ， 并 将 所 有 用 户 升 级 为 最 高 等 级 的 “ 黑 钻 会 员 ” ， 声 称 “ 用 得 越 多 ， 省 得 越 多 ” 。 然 而 ， 这 一 举 措 是 否 真 的 能 让 用 户 省 钱 ， 还 是 仅 仅 是 平 台 的 一 种 营 销 手 段 ？ 本 文 将 从 用 户 体 验 、 商 业 价 值 和 体 系 设 计 三 个 维 度 ， 深 入 剖 析 美 团 黑 钻 会 员 体 系 的 “ 省 钱 逻 辑 ” ， 探 讨 其 是 否 真 的 能 为 用 户 提 供 实 惠 ， 以 及 美 团 如 何 通 过 这 一 策 略 实 现 其 商 业 目 标 。 加 薪 在 这 个 人 观 点 美 团 黑 钻 会 员 产 品 设 计 九 千 字 ， 从 定 义 到 案 例 ， 讲 透 U I 必 懂 的 5 个 心 理 学 知 识 ！ 编 辑 导 语 ： 如 何 提 升 用 户 的 产 品 使 用 意 愿 与 产 品 使 用 体 验 ？ 也 许 ， 你 需 要 了 解 用 户 的 真 实 心 理 和 心 理 情 绪 ， 以 便 提 高 用 户 的 产 品 打 开 率 。 那 么 ， 有 哪 些 心 理 学 知 识 是 你 最 好 知 晓 的 . . . 爱 吃 猫 的 鱼 _ _ 2 年 交 互 心 理 学 初 级 业 界 动 态 下 一 个 1 0 年 ， 工 作 的 底 层 逻 辑 变 了 ！ 本 文 深 度 剖 析 A I 从 “ 祛 魅 ” 到 “ 务 实 ” 的 演 变 路 径 ， 揭 示 D e e p S e e k 等 A I 工 具 对 企 业 效 率 、 商 业 模 式 及 个 人 能 力 的 颠 覆 性 影 响 。 从 全 员 A I 化 到 业 务 流 A I 化 ， 文 章 通 过 诺 基 亚 、 瑞 幸 等 经 典 案 例 ， 探 讨 企 业 拥 抱 A I 的 核 心 逻 辑 ： 降 本 增 效 只 是 表 象 ， 重 构 组 织 形 态 与 决 策 效 率 才 是 关 键 。 笔 记 侠 个 人 观 点 工 作 方 式 底 层 逻 辑 A I 人 工 智 能 三 年 狂 赚 1 . 7 5 亿 ！ 卖 课 ， 才 是 中 国 A I 最 容 易 赚 钱 的 生 意 A I 热 潮 席 卷 全 球 ， 中 国 A I 市 场 的 商 业 模 式 正 逐 渐 浮 出 水 面 。 其 中 ， A I 卖 课 这 一 看 似 不 起 眼 的 领 域 ， 却 意 外 地 成 为 了 A I 行 业 中 最 赚 钱 的 生 意 之 一 。 本 文 将 深 入 剖 析 A I 卖 课 的 商 业 模 式 ， 探 讨 其 背 后 的 盈 利 逻 辑 、 营 销 套 路 ， 以 及 这 一 现 象 背 后 反 映 出 的 用 户 焦 虑 和 行 业 乱 象 ， 带 你 一 窥 A I 卖 课 背 后 的 真 相 。 乌 鸦 智 能 说 A I 应 用 个 人 观 点 行 业 观 察 产 品 运 营 云 视 频 会 议 产 品 分 析 和 优 化 编 辑 导 语 ： 产 品 分 析 和 优 化 对 于 产 品 本 身 的 重 要 性 不 言 而 喻 ， 不 断 地 进 行 产 品 分 析 和 优 化 才 能 更 好 地 完 善 产 品 ， 提 升 用 户 留 存 率 ， 本 篇 文 章 作 者 结 合 云 视 频 会 议 这 个 产 品 进 行 分 析 . . . w a w a 2 年 云 视 频 会 议 产 品 分 析 营 销 推 广 消 费 者 到 底 在 纠 结 什 么 ？ 这 1 2 种 购 物 心 理 要 知 道 消 费 者 为 什 么 会 在 购 物 车 里 加 入 “ 非 必 需 却 想 买 ” 的 东 西 ？ 为 什 么 会 对 某 些 产 品 趋 之 若 鹜 ， 而 对 另 一 些 则 犹 豫 不 决 ？ 本 文 深 入 剖 析 了 1 2 种 典 型 的 购 物 心 理 ， 帮 助 大 家 理 解 消 费 者 行 为 背 后 的 心 理 密 码 。 外 贸 小 巨 熊 心 理 学 消 费 者 购 物 心 理 业 界 动 态 小 象 超 市 重 启 线 下 店 ， 美 团 放 不 下 超 市 梦 在 经 历 了 小 象 生 鲜 店 的 失 败 之 后 ， 美 团 似 乎 并 未 放 弃 其 在 生 鲜 零 售 领 域 的 野 心 。 此 次 重 启 的 小 象 超 市 将 对 标 盒 马 N B ， 主 打 社 区 折 扣 小 店 业 态 ， 聚 焦 于 标 品 和 尾 货 商 品 ， 试 图 在 社 区 消 费 场 景 中 寻 找 新 的 增 长 机 会 。 财 经 故 事 荟 小 象 超 市 生 鲜 零 售 社 区 折 扣 小 店 产 品 设 计 弹 窗 设 计 原 则 编 辑 导 语 ： 我 们 在 操 作 某 个 页 面 时 ， 有 时 会 弹 出 一 条 信 息 框 ， 这 就 是 弹 窗 。 它 的 作 用 是 什 么 呢 ？ 又 有 哪 些 类 型 ？ 一 起 来 看 一 下 吧 。 什 么 是 弹 窗 ， 我 相 信 大 多 数 人 都 不 陌 生 ， 就 是 . . . 吃 苹 果 爱 吐 皮 2 年 初 级 弹 窗 设 计 产 品 运 营 万 字 长 文 ： 电 商 优 惠 券 系 统 设 计 在 电 商 行 业 中 ， 优 惠 券 系 统 是 商 家 吸 引 顾 客 、 促 进 销 售 的 核 心 工 具 之 一 。 然 而 ， 设 计 一 个 高 效 、 灵 活 且 能 够 满 足 复 杂 业 务 需 求 的 优 惠 券 系 统 并 非 易 事 。 本 文 深 入 剖 析 了 电 商 优 惠 券 系 统 的 设 计 要 点 ， 给 大 家 提 供 了 一 份 详 尽 的 设 计 指 南 。 詹 师 兄 优 惠 券 电 商 平 台 经 验 分 享 营 销 推 广 I P 到 底 是 什 么 ？ 一 文 讲 清 I P 设 计 的 底 层 逻 辑 本 文 将 深 入 剖 析 I P 设 计 的 底 层 逻 辑 ， 探 讨 如 何 从 造 型 、 行 为 和 价 值 观 三 个 维 度 打 造 一 个 成 功 的 I P ， 以 及 在 快 速 变 化 的 市 场 环 境 中 ， I P 如 何 实 现 商 业 价 值 与 文 化 价 值 的 双 赢 。 锦 囊 妙 记 i p 设 计 经 验 分 享 行 业 观 察 产 品 设 计 优 惠 券 需 求 ： 从 发 券 到 用 券 怎 么 推 动 ？ 编 辑 导 语 ： 电 商 场 景 中 ， 优 惠 券 是 一 个 十 分 常 见 的 模 块 ， 于 用 户 而 言 ， 用 户 领 取 优 惠 券 后 可 能 会 提 升 购 物 意 愿 ， 进 而 推 动 其 在 电 商 平 台 上 的 消 费 。 不 过 从 发 券 到 用 券 ， 其 中 也 存 在 . . . 谁 偷 吃 了 小 饼 干 2 年 优 惠 券 初 级 产 品 设 计 B 端 产 品 经 理 功 能 落 地 指 南 ： 从 需 求 沟 通 到 价 值 验 证 的 闭 环 管 理 本 文 将 深 入 探 讨 B 端 产 品 经 理 如 何 通 过 精 细 化 的 管 理 方 法 和 实 战 策 略 ， 实 现 功 能 从 无 到 有 、 从 有 到 优 的 全 过 程 把 控 ， 助 力 企 业 在 复 杂 的 业 务 环 境 中 脱 颖 而 出 。 美 年 达 b 端 产 品 操 作 指 南 闭 环 管 理 业 界 动 态 重 构 渠 道 价 值 ， 品 牌 厂 家 下 场 “ 自 营 ” 即 时 零 售 或 成 新 趋 势 ！ 在 当 今 消 费 市 场 ， 消 费 者 对 于 购 物 的 便 捷 性 和 时 效 性 要 求 越 来 越 高 。 而 品 牌 厂 家 亲 自 下 场 自 营 即 时 零 售 也 将 主 讲 成 为 一 种 新 的 趋 势 ， 就 像 此 前 品 牌 厂 家 会 在 大 卖 场 投 入 资 金 做 品 牌 ， 搞 活 动 ， 做 促 销 一 样 ， 这 种 新 瓶 装 旧 酒 的 模 式 ， 也 将 逐 渐 在 即 时 零 售 赛 道 重 新 走 一 遍 。 即 时 刘 说 个 人 观 点 即 时 零 售 行 业 观 察 产 品 设 计 如 何 搭 建 B 端 设 计 规 范 编 辑 导 语 ： 在 B 端 产 品 设 计 中 ， 有 效 的 设 计 规 范 有 利 于 降 低 团 队 沟 通 成 本 ， 提 高 开 发 效 率 ， 并 在 一 定 程 度 上 保 证 产 品 应 用 的 一 致 性 ， 最 终 推 动 产 品 设 计 的 优 化 。 本 篇 文 章 里 ， 作 者 总 . . . 友 设 青 年 2 年 B 端 设 计 规 范 初 级 A I 人 工 智 能 我 用 A I 做 爆 款 ， 一 条 视 频 点 赞 3 0 0 W 从 “ 古 人 复 活 潮 ” 到 “ 宠 物 + A I ” 的 奇 幻 故 事 ， 再 到 A I 生 成 的 数 字 人 带 货 视 频 ， A I 不 仅 让 创 作 者 轻 松 打 造 出 爆 款 内 容 ， 还 极 大 地 降 低 了 制 作 成 本 和 门 槛 。 然 而 ， 随 着 A I 短 视 频 的 迅 速 走 红 ， 内 容 同 质 化 、 伦 理 问 题 等 挑 战 也 逐 渐 浮 现 。 卡 思 数 据 A I 应 用 短 视 频 行 业 观 察 业 界 动 态 当 我 思 考 ： 在 项 目 中 技 术 需 要 考 虑 成 本 吗 ？ 当 项 目 预 算 紧 张 、 利 润 空 间 微 薄 甚 至 出 现 亏 损 时 ， 技 术 团 队 是 否 应 该 考 虑 成 本 ？ 本 文 通 过 两 个 实 际 案 例 ， 探 讨 了 技 术 团 队 在 项 目 中 考 虑 成 本 的 必 要 性 、 成 本 控 制 的 意 义 以 及 如 何 在 技 术 实 施 过 程 中 平 衡 成 本 与 交 付 质 量 ， 为 项 目 管 理 提 供 了 新 的 视 角 和 思 考 方 向 。 人 鱼 个 人 观 点 产 品 思 考 项 目 复 盘 业 界 动 态 美 团 会 员 升 级 ， 向 「 万 能 省 钱 卡 」 进 化 美 团 会 员 业 务 再 次 升 级 ， 从 “ 神 会 员 ” 进 化 为 更 具 性 价 比 和 实 用 性 的 “ 美 团 会 员 ” ， 向 “ 万 能 省 钱 卡 ” 迈 进 。 此 次 升 级 不 仅 保 留 了 核 心 的 神 券 补 贴 ， 还 增 加 了 酒 店 、 出 行 、 充 电 宝 、 影 音 等 多 场 景 的 免 费 服 务 权 益 ， 覆 盖 范 围 更 广 。 窄 播 个 人 观 点 会 员 运 营 美 团 A I 人 工 智 能 A I 应 用 没 有 壁 垒 ， 朱 啸 虎 可 能 还 真 说 对 了 朱 啸 虎 近 期 提 出 “ A I 应 用 没 有 壁 垒 ” 的 观 点 ， 引 发 了 广 泛 的 关 注 。 本 文 深 入 探 讨 了 这 一 观 点 背 后 的 逻 辑 ， 分 析 了 为 什 么 在 A I 时 代 ， 技 术 本 身 难 以 成 为 企 业 的 护 城 河 。 乌 鸦 智 能 说 O p e n A I 个 人 观 点 行 业 观 察 产 品 设 计 万 字 长 文 ： 供 应 链 产 品 经 理 必 学 的 3 0 个 业 务 名 词 （ 下 篇 ） 在 供 应 链 管 理 领 域 ， 精 准 掌 握 专 业 术 语 是 理 解 业 务 流 程 和 提 升 工 作 效 率 的 关 键 。 本 文 作 为 供 应 链 产 品 经 理 必 读 的 “ 小 手 册 ” ， 详 细 解 读 了 供 应 链 管 理 中 常 见 的 3 0 个 业 务 名 词 ， 包 括 订 单 类 型 、 库 存 管 理 、 商 品 编 码 等 多 个 方 面 。 P M 维 他 命 业 务 知 识 供 应 链 基 础 知 识 A I 人 工 智 能 产 品 经 理 可 能 需 要 的 A I 大 模 型 知 识 · 大 白 话 版 从 C h a t G P T 到 D e e p s e e k ， A I 大 模 型 的 出 现 为 产 品 设 计 带 来 了 无 限 可 能 ， 但 如 何 将 这 些 强 大 的 技 术 融 入 产 品 设 计 中 ， 更 好 地 满 足 用 户 需 求 ， 成 为 产 品 经 理 必 须 面 对 的 问 题 。 本 文 以 通 俗 易 懂 的 方 式 ， 为 产 品 经 理 介 绍 了 A I 大 模 型 的 核 心 知 识 ， 供 大 家 参 考 。 格 式 刷 J J W A I 应 用 基 础 知 识 大 模 型 业 界 动 态 小 米 S U 7 事 故 背 后 ： 被 智 驾 教 育 的 年 轻 人 本 文 通 过 与 多 位 在 开 启 智 驾 行 驶 时 发 生 事 故 的 年 轻 车 主 的 对 话 ， 揭 示 了 智 能 驾 驶 背 后 的 技 术 局 限 、 车 企 宣 传 与 实 际 责 任 之 间 的 矛 盾 ， 以 及 车 主 在 事 故 后 的 维 权 困 境 。 定 焦 O n e 智 能 驾 驶 用 户 故 事 行 业 观 察 交 互 体 验 全 球 化 U I 设 计 ： 全 网 最 全 小 语 种 出 海 产 品 设 计 干 货 出 海 产 品 面 临 着 语 言 、 文 化 和 用 户 习 惯 的 巨 大 差 异 ， 这 对 U I 设 计 师 提 出 了 更 高 的 要 求 。 本 文 为 出 海 产 品 的 U I 设 计 提 供 了 全 面 的 干 货 指 南 ， 从 文 字 、 图 标 、 色 彩 、 图 案 到 交 互 手 势 等 多 个 角 度 ， 详 细 拆 解 了 设 计 师 在 面 对 小 语 种 和 不 同 文 化 背 景 时 需 要 注 意 的 关 键 点 。 C l i p p p 交 互 设 计 经 验 分 享 跨 境 产 品 业 界 动 态 浅 谈 中 国 物 流 企 业 出 海 的 破 局 之 策 随 着 全 球 化 进 程 的 加 速 ， 中 国 物 流 企 业 纷 纷 将 目 光 投 向 海 外 市 场 ， 寻 求 新 的 增 长 机 遇 。 然 而 ， 出 海 之 路 充 满 挑 战 ： 品 牌 影 响 力 不 足 、 文 化 差 异 、 法 规 限 制 、 技 术 瓶 颈 … … 这 些 难 题 如 何 破 解 ？ 本 文 从 深 化 本 地 化 战 略 、 技 术 创 新 与 效 率 优 化 、 强 化 合 规 与 可 持 续 发 展 ， 以 及 产 品 与 服 务 创 新 四 个 维 度 ， 深 入 探 讨 中 国 物 流 企 业 出 海 的 破 局 之 策 。 物 流 小 兵 说 物 流 企 业 行 业 观 察 跨 境 出 海 A I 人 工 智 能 智 能 N P C 的 「 灵 魂 觉 醒 」 之 路 ： 技 术 解 构 与 行 业 实 践 从 传 统 的 “ 提 线 木 偶 ” 式 N P C 到 如 今 能 够 自 主 决 策 、 学 习 甚 至 与 玩 家 深 度 互 动 的 智 能 N P C ， 这 一 转 变 背 后 是 A I 技 术 的 飞 速 发 展 。 本 文 深 入 解 构 了 智 能 N P C 的 技 术 进 化 路 径 ， 从 有 限 状 态 机 （ F S M ） 到 行 为 树 （ B T ） ， 再 到 强 化 学 习 （ R L ） 等 前 沿 技 术 的 应 用 ， 探 讨 了 如 何 让 N P C 具 备 更 “ 人 性 化 ” 的 行 为 和 决 策 能 力 。 M u 先 生 A i 世 界 A I 应 用 案 例 分 析 游 戏 化 产 品 设 计 你 连 按 钮 的 颜 色 都 决 定 不 了 ， 还 谈 什 么 产 品 观 ？ 不 知 道 大 家 有 没 有 这 样 的 困 惑 ， 明 明 自 己 的 职 位 头 衔 是 “ 产 品 经 理 ” ， 但 是 在 很 多 时 候 ， 我 们 对 自 己 的 产 品 ， 甚 至 连 基 本 的 决 定 权 都 没 有 。 我 们 的 产 品 最 终 能 够 呈 现 出 什 么 样 的 效 . . . 明 天 上 线 个 人 观 点 团 队 协 同 经 验 分 享 A I 人 工 智 能 1 0 大 人 工 智 能 原 生 商 业 模 式 在 人 工 智 能 飞 速 发 展 的 时 代 ， 商 业 模 式 也 在 经 历 深 刻 的 变 革 。 A I 不 仅 是 传 统 企 业 的 优 化 工 具 ， 更 成 为 新 一 代 企 业 创 新 和 增 长 的 核 心 驱 动 力 。 本 文 将 深 入 探 讨 1 0 大 人 工 智 能 原 生 商 业 模 式 ， 供 大 家 参 考 。 M s Q 星 球 A I 应 用 商 业 模 式 案 例 分 析 A I 人 工 智 能 不 用 再 焦 虑 了 ！ 产 品 经 理 五 大 棘 手 问 题 ， 提 示 词 轻 松 搞 定 ！ 本 文 为 产 品 经 理 们 带 来 了 一 种 全 新 的 解 决 方 案 — — “ 提 示 词 工 程 ” 。 通 过 精 心 设 计 的 提 示 词 ， 结 合 先 进 的 数 据 分 析 工 具 ， 产 品 经 理 可 以 轻 松 挖 掘 市 场 需 求 、 洞 察 竞 品 秘 密 、 精 准 定 位 产 品 ， 并 预 测 市 场 趋 势 。 抖 知 书 A I 应 用 产 品 经 理 成 长 提 示 词 业 界 动 态 阿 里 砍 掉 淘 菜 菜 ， 美 团 、 拼 多 多 能 笑 到 最 后 ？ 从 2 0 2 0 年 的 “ 百 团 大 战 ” 到 如 今 的 巨 头 博 弈 与 行 业 洗 牌 ， 社 区 团 购 经 历 了 从 疯 狂 扩 张 到 理 性 调 整 的 全 过 程 。 本 文 将 深 入 剖 析 社 区 团 购 行 业 的 发 展 历 程 ， 探 讨 美 团 、 拼 多 多 等 巨 头 的 竞 争 格 局 ， 以 及 区 域 平 台 的 差 异 化 突 围 策 略 。 即 时 刘 说 拼 多 多 淘 菜 菜 美 团 产 品 设 计 拆 解 财 务 数 字 化 的 心 脏 ： 会 计 引 擎 在 数 字 化 转 型 的 浪 潮 中 ， 会 计 引 擎 作 为 企 业 财 务 数 字 化 的 核 心 ， 正 逐 渐 从 后 台 走 向 前 台 ， 成 为 企 业 价 值 创 造 的 关 键 。 然 而 ， 许 多 企 业 在 财 务 数 字 化 转 型 过 程 中 ， 却 在 会 计 引 擎 这 一 环 节 遭 遇 瓶 颈 。 本 文 将 深 入 拆 解 会 计 引 擎 的 架 构 与 功 能 ， 探 讨 其 在 企 业 数 字 化 转 型 中 的 重 要 性 ， 供 大 家 参 考 。 业 财 老 曾 业 财 一 体 化 经 验 分 享 财 务 数 字 化 业 界 动 态 红 果 狂 飙 ： 炸 醒 长 视 频 ， 但 也 有 烦 恼 凭 借 “ 免 费 看 剧 + 赚 金 币 ” 的 模 式 ， 红 果 迅 速 吸 引 了 大 量 用 户 ， 尤 其 是 中 老 年 和 下 沉 市 场 用 户 ， 对 传 统 长 视 频 平 台 构 成 了 巨 大 冲 击 。 然 而 ， 红 果 的 快 速 崛 起 也 带 来 了 诸 多 问 题 ， 包 括 用 户 忠 诚 度 的 可 持 续 性 、 内 容 质 量 参 差 不 齐 ， 以 及 日 益 严 格 的 内 容 监 管 。 定 焦 O n e 短 视 频 红 果 短 剧 行 业 观 察 A I 人 工 智 能 O p e n A I 「 一 句 话 P 图 」 真 的 考 虑 让 设 计 师 下 岗 ？ O p e n A I 推 出 的 “ 一 句 话 P 图 ” 功 能 ， 凭 借 其 强 大 的 自 然 语 言 处 理 和 深 度 学 习 技 术 ， 让 用 户 只 需 通 过 简 单 的 文 字 指 令 即 可 完 成 复 杂 的 图 像 编 辑 任 务 。 然 而 ， 这 项 技 术 的 出 现 也 引 发 了 人 们 对 于 设 计 师 职 业 未 来 的 担 忧 。 本 文 将 深 入 探 讨 O p e n A I “ 一 句 话 P 图 ” 功 能 的 技 术 原 理 、 应 用 场 景 以 及 其 潜 在 的 技 术 短 板 ， 分 析 它 是 否 真 的 会 威 胁 到 设 计 师 的 岗 位 ， 以 及 设 计 师 如 何 应 对 这 一 新 的 技 术 挑 战 。 老 虎 ~ 色 A I 应 用 O p e n A I 个 人 观 点 A I 人 工 智 能 如 何 用 飞 书 多 维 表 格 + D e e p S e e k R 1 批 量 分 析 用 户 评 论 ， 实 现 1 0 倍 提 效 ？ 在 产 品 管 理 工 作 中 ， 分 析 用 户 评 论 是 一 项 重 要 且 繁 琐 的 任 务 。 传 统 方 法 不 仅 耗 时 ， 还 容 易 遗 漏 关 键 信 息 。 本 文 将 介 绍 如 何 利 用 飞 书 多 维 表 格 和 D e e p S e e k R 1 的 强 大 功 能 ， 搭 建 一 个 高 效 的 “ 用 户 评 论 分 析 器 ” ， 实 现 对 用 户 评 论 的 批 量 分 析 和 自 动 分 类 。 A I 产 品 经 理 四 月 A I 应 用 多 维 表 格 操 作 指 南 A I 人 工 智 能 “ 提 示 词 工 程 ” 是 什 么 ？ 有 哪 些 设 计 方 法 ？ 在 A I 领 域 ， 尤 其 是 与 自 然 语 言 处 理 相 关 的 应 用 中 ， “ 提 示 词 工 程 ” （ P r o m p t E n g i n e e r i n g ） 正 逐 渐 成 为 提 升 A I 交 互 质 量 和 效 率 的 关 键 技 术 。 本 文 将 深 入 探 讨 “ 提 示 词 工 程 ” 的 基 础 概 念 、 核 心 要 素 、 设 计 方 法 及 其 发 展 方 向 。 元 尧 A I 应 用 基 础 知 识 提 示 词 产 品 设 计 抖 音 推 荐 算 法 原 理 公 开 ！ 不 只 取 决 于 完 播 率 ， 还 有 推 荐 打 分 公 式 近 日 ， 抖 音 通 过 “ 抖 音 安 全 与 信 任 中 心 ” 网 站 首 次 公 开 了 其 推 荐 算 法 的 原 理 ， 揭 示 了 推 荐 系 统 不 仅 仅 是 基 于 完 播 率 ， 还 涉 及 复 杂 的 多 目 标 平 衡 和 推 荐 打 分 公 式 。 三 言 财 经 业 务 知 识 抖 音 推 荐 算 法 产 品 设 计 智 能 审 批 流 ： 重 塑 企 业 效 率 与 体 验 在 企 业 日 常 运 营 中 ， 审 批 流 程 是 资 源 配 置 、 组 织 运 作 以 及 合 规 管 理 的 核 心 环 节 ， 但 传 统 的 审 批 方 式 往 往 存 在 操 作 繁 琐 、 沟 通 低 效 、 人 为 失 误 频 发 等 问 题 ， 成 为 企 业 效 率 提 升 的 瓶 颈 。 本 文 将 探 讨 智 能 审 批 流 如 何 通 过 限 时 审 批 、 审 批 自 动 化 、 动 态 流 程 和 并 行 分 支 等 功 能 ， 重 塑 企 业 的 审 批 效 率 与 体 验 。 钉 钉 用 户 体 验 智 能 审 批 流 程 设 计 经 验 分 享 业 界 动 态 大 厂 退 出 “ 白 菜 战 争 ” 大 厂 们 试 图 用 资 本 与 技 术 重 塑 生 鲜 消 费 链 路 ， 最 终 却 集 体 遗 憾 退 场 ， 如 今 的 社 区 团 购 ， 还 是 不 是 一 门 “ 好 生 意 ” ？ 螺 旋 实 验 室 互 联 网 大 厂 生 鲜 电 商 社 区 团 购 更 多 文 章 个 人 随 笔 同 城 生 意 老 板 必 看 ， 抖 音 获 客 其 实 很 简 单 本 文 揭 示 同 城 生 意 老 板 如 何 通 过 “ 人 设 打 造 ” 建 立 信 任 感 ， 用 差 异 化 内 容 吸 引 精 准 客 户 ， 并 通 过 风 格 统 一 与 目 标 人 群 界 定 ， 将 流 量 转 化 为 实 际 业 绩 。 老 陈 的 深 度 思 考 同 城 生 意 抖 音 获 客 方 法 论 A I 人 工 智 能 , 个 人 随 笔 在 A I 儿 童 硬 件 产 品 赛 道 ， 人 人 都 想 抢 学 习 机 的 饭 碗 从 A I 玩 具 到 学 习 机 ， 产 品 形 态 日 益 多 样 化 ， 但 核 心 却 始 终 围 绕 “ 教 育 ” 展 开 。 本 文 深 入 剖 析 A I 儿 童 陪 伴 产 品 为 何 更 倾 向 于 儿 童 市 场 、 技 术 与 教 育 功 能 如 何 平 衡 ， 以 及 行 业 未 来 可 能 面 临 的 “ 品 牌 死 亡 潮 ” 。 当 “ 陪 伴 ” 逐 渐 让 位 于 “ 教 育 ” ， A I 儿 童 硬 件 产 品 究 竟 能 否 在 满 足 家 长 需 求 的 同 时 ， 真 正 融 入 孩 子 的 成 长 ？ 扬 帆 出 海 A I 应 用 个 人 观 点 硬 件 产 品 个 人 随 笔 做 自 媒 体 怎 么 选 择 赛 道 ？ 如 何 定 位 赛 道 舒 适 区 ， 让 做 博 主 事 半 功 倍 许 多 新 手 博 主 在 面 对 众 多 领 域 时 ， 常 常 感 到 迷 茫 ： 自 己 是 否 具 备 足 够 的 技 能 ？ 如 何 在 众 多 赛 道 中 找 到 适 合 自 己 的 方 向 ？ 本 文 将 为 你 提 供 一 套 系 统 的 赛 道 选 择 方 法 ， 供 大 家 参 考 。 且 行 舟 个 人 观 点 经 验 分 享 自 媒 体 A I 人 工 智 能 , 个 人 随 笔 M E U X 「 三 月 」 A I 设 计 观 察 本 文 盘 点 十 大 A I 热 点 事 件 ， 解 析 技 术 如 何 从 对 话 框 走 向 深 度 交 付 ， 探 讨 A I 在 医 疗 、 教 育 、 创 意 等 领 域 的 颠 覆 性 潜 力 ， 以 及 这 些 创 新 如 何 悄 然 改 变 我 们 的 工 作 与 生 活 。 百 度 M E U X A I 设 计 M E U X 行 业 观 察 个 人 随 笔 A I 抢 饭 碗 真 相 ： 不 能 只 考 虑 发 钱 ， 人 的 工 作 还 关 乎 尊 严 从 历 史 上 的 工 业 革 命 到 今 天 的 生 成 式 A I ， 技 术 进 步 始 终 在 重 塑 就 业 市 场 ： 既 有 岗 位 被 替 代 的 焦 虑 ， 也 有 技 能 增 强 与 新 增 就 业 的 希 望 。 然 而 ， 工 作 不 仅 是 收 入 来 源 ， 更 是 劳 动 者 尊 严 与 价 值 感 的 核 心 。 单 纯 依 赖 无 条 件 基 本 收 入 （ U B I ） 无 法 解 决 根 本 问 题 ， 关 键 在 于 如 何 通 过 教 育 、 协 商 与 制 度 创 新 ， 让 技 术 红 利 覆 盖 全 社 会 ， 同 时 保 留 人 类 在 劳 动 中 的 主 体 性 。 腾 讯 研 究 院 A I 应 用 个 人 观 点 行 业 动 态 个 人 随 笔 软 件 行 业 的 病 根 ： 客 户 配 不 上 好 产 品 从 A 集 团 6 6 0 0 万 E R P 项 目 的 诡 异 中 标 ， 到 “ 亲 儿 子 ” 公 司 高 价 拿 单 、 专 业 软 件 商 沦 为 外 包 ， 中 国 软 件 行 业 的 病 根 不 只 是 低 价 竞 争 ， 更 是 客 户 与 优 质 产 品 之 间 的 系 统 性 错 配 。 当 A I 浪 潮 袭 来 ， 技 术 能 否 打 破 “ 关 系 至 上 ” 的 行 业 潜 规 则 ？ T o B 老 人 家 个 人 观 点 行 业 动 态 软 件 行 业 个 人 随 笔 产 品 猎 人 ： 带 你 探 索 更 多 体 验 案 例 （ 三 ） 在 产 品 设 计 的 世 界 中 ， 好 的 用 户 体 验 不 仅 仅 是 锦 上 添 花 ， 更 是 产 品 成 功 的 关 键 所 在 。 在 本 篇 文 章 中 ， 我 们 将 深 入 挖 掘 更 多 让 人 耳 目 一 新 的 体 验 案 例 ， 从 实 际 案 例 中 汲 取 灵 感 ， 探 索 如 何 通 过 细 节 和 创 新 来 打 动 用 户 。 不 是 作 家 案 例 分 析 经 验 分 享 设 计 原 则 用 户 研 究 从 “ 用 户 画 像 ” 到 “ 价 值 观 画 像 ” ， 券 业 客 群 运 营 策 略 更 新 迫 在 眉 睫 （ 内 附 全 新 标 签 体 系 范 例 ） 传 统 的 用 户 画 像 方 法 ， 仅 依 赖 于 静 态 的 年 龄 、 资 产 规 模 和 动 态 的 交 易 行 为 数 据 ， 已 无 法 满 足 客 户 日 益 复 杂 和 多 元 的 需 求 。 本 文 将 深 入 探 讨 如 何 从 “ 用 户 画 像 ” 升 级 到 “ 价 值 观 画 像 ” ， 通 过 构 建 “ 行 为 心 理 价 值 观 ” 的 三 层 穿 透 模 型 ， 深 入 挖 掘 客 户 决 策 背 后 的 心 理 动 因 与 价 值 取 向 。 数 金 杂 谈 案 例 分 析 用 户 画 像 证 券 行 业 业 界 动 态 电 商 新 势 力 拉 开 “ 平 权 时 代 ” ， 拼 多 多 狂 砸 千 亿 再 造 拼 多 多 互 联 网 时 代 ， 商 业 平 权 有 了 落 地 开 花 的 土 壤 ， 正 如 D e e p S e e k 通 过 开 源 实 现 A I 平 权 ， 拼 多 多 、 抖 音 们 让 义 乌 小 商 品 与 奢 侈 品 同 屏 竞 技 … … 如 今 ， 各 行 各 业 的 新 势 力 都 在 证 明 ， 当 理 想 主 义 遇 见 落 地 土 壤 ， 便 能 催 生 改 变 商 业 文 明 的 超 级 变 量 。 新 摘 拼 多 多 新 势 力 电 商 平 台 个 人 随 笔 实 体 老 板 必 看 ， 同 样 的 店 ， 为 什 么 他 能 多 赚 3 倍 以 上 本 文 深 入 探 讨 了 如 何 通 过 提 高 人 效 、 优 化 空 间 布 局 、 减 少 浪 费 和 提 升 投 入 产 出 比 等 策 略 ， 建 立 成 本 优 势 ， 从 而 在 同 行 业 中 脱 颖 而 出 ， 实 现 更 高 的 利 润 和 更 强 的 抗 风 险 能 力 。 老 陈 的 深 度 思 考 个 人 观 点 市 场 竞 争 经 验 分 享 业 界 动 态 微 信 全 域 “ 开 闸 放 水 ” 微 信 电 商 正 在 加 速 布 局 全 域 经 营 ， 通 过 将 “ 视 频 号 带 货 者 ” 升 级 为 “ 微 信 小 店 带 货 者 ” ， 腾 讯 试 图 在 微 信 生 态 内 构 建 一 个 更 完 善 的 电 商 系 统 ， 连 接 视 频 号 、 公 众 号 、 服 务 号 等 多 个 场 景 ， 实 现 流 量 的 全 域 互 动 。 这 一 举 措 不 仅 是 微 信 电 商 从 私 域 运 营 向 公 私 域 联 动 转 型 的 关 键 一 步 ， 也 为 腾 讯 在 电 商 领 域 的 长 期 发 展 奠 定 了 基 础 。 全 天 候 科 技 全 域 运 营 微 信 电 商 业 界 动 态 马 化 腾 “ 钦 点 ” 的 腾 讯 短 剧 ， 怎 么 样 了 ？ 腾 讯 近 期 上 线 了 “ 火 星 短 剧 社 ” 小 程 序 ， 主 打 竖 屏 免 费 短 剧 ， 对 标 字 节 跳 动 的 红 果 短 剧 。 尽 管 腾 讯 在 短 剧 领 域 起 步 较 晚 ， 但 凭 借 微 信 和 腾 讯 视 频 的 巨 大 流 量 池 ， 以 及 阅 文 集 团 的 I P 资 源 ， 腾 讯 有 望 在 短 剧 市 场 中 占 据 一 席 之 地 。 字 母 榜 字 节 跳 动 短 剧 腾 讯 视 频 A I 人 工 智 能 快 手 摸 到 了 A I 短 视 频 的 门 道 在 A I 短 视 频 领 域 ， 快 手 凭 借 其 “ 可 灵 A I ” 迅 速 崭 露 头 角 ， 不 仅 在 短 时 间 内 积 累 了 大 量 用 户 和 可 观 的 收 入 ， 还 通 过 持 续 迭 代 和 优 化 ， 为 内 容 创 作 带 来 了 新 的 可 能 性 。 本 文 探 讨 了 快 手 如 何 通 过 A I 技 术 在 短 视 频 行 业 中 脱 颖 而 出 ， 以 及 其 背 后 的 商 业 模 式 和 技 术 创 新 。 价 值 星 球 P l a n e t A I 应 用 快 手 短 视 频 A I 人 工 智 能 O p e n A I 的 吉 卜 力 ， 撞 车 了 被 字 节 起 诉 “ 投 毒 A I ” 的 前 实 习 生 ？ O p e n A I 的 G P T 4 o 图 像 生 成 功 能 引 发 了 广 泛 关 注 ， 其 采 用 的 自 回 归 技 术 与 主 流 扩 散 模 型 截 然 不 同 ， 可 能 预 示 着 A I 图 像 生 成 领 域 的 范 式 转 变 。 而 这 一 技 术 路 径 与 字 节 跳 动 前 实 习 生 田 柯 宇 的 研 究 成 果 高 度 相 关 ， 引 发 了 关 于 技 术 归 属 和 创 新 方 向 的 讨 论 。 硅 星 人 G P T 4 o O p e n A I 字 节 跳 动 业 界 动 态 视 频 号 达 人 升 级 ： 全 域 带 货 ， 是 福 是 祸 ？ 微 信 视 频 号 达 人 升 级 为 “ 微 信 小 店 带 货 者 ” ， 开 启 全 域 带 货 新 模 式 。 本 文 深 入 探 讨 这 一 变 化 带 来 的 机 遇 与 挑 战 ， 分 析 全 域 运 营 的 双 刃 剑 效 应 以 及 微 信 电 商 生 态 的 新 走 向 。 惊 蛰 研 究 所 全 域 带 货 微 信 小 店 视 频 号 A I 人 工 智 能 如 何 制 定 A I 搜 索 策 略 ： 把 S E O 当 成 产 品 在 A I 时 代 ， 搜 索 习 惯 和 营 销 策 略 都 在 发 生 深 刻 变 化 。 本 文 探 讨 了 如 何 在 A I 驱 动 的 搜 索 环 境 中 ， 将 S E O （ 搜 索 引 擎 优 化 ） 视 为 一 种 产 品 ， 通 过 用 户 需 求 洞 察 、 内 容 质 量 和 技 术 优 化 ， 重 新 定 义 S E O 策 略 ， 以 适 应 新 的 搜 索 生 态 。 H a n n i A I 搜 索 用 户 需 求 行 业 观 察 个 人 随 笔 做 私 域 运 营 不 会 留 钩 子 ， 难 怪 你 不 会 线 上 引 流 ！ 本 文 将 为 你 揭 开 私 域 运 营 中 “ 留 钩 子 ” 的 奥 秘 ， 帮 助 你 精 准 定 位 目 标 用 户 ， 提 升 私 域 流 量 的 转 化 率 。 秃 头 老 王 聊 运 营 个 人 观 点 方 法 论 私 域 运 营 业 界 动 态 点 评 并 入 核 心 本 地 商 业 ， 美 团 走 向 大 统 一 美 团 近 期 的 组 织 架 构 调 整 引 发 了 广 泛 关 注 。 大 众 点 评 事 业 部 正 式 并 入 美 团 核 心 本 地 商 业 板 块 ， 标 志 着 美 团 在 业 务 整 合 和 组 织 架 构 优 化 上 迈 出 了 重 要 一 步 。 这 一 调 整 不 仅 涉 及 高 层 人 事 变 动 ， 还 反 映 了 美 团 在 减 少 内 耗 、 提 升 协 同 效 率 方 面 的 长 期 战 略 意 图 。 市 象 大 众 点 评 美 团 行 业 观 察 个 人 随 笔 做 数 据 十 年 ， 第 一 次 见 这 么 棒 的 “ 经 营 分 析 思 路 ” 在 数 据 驱 动 的 商 业 时 代 ， 经 营 分 析 不 仅 是 数 字 的 堆 砌 ， 更 是 洞 察 与 策 略 的 结 合 。 本 文 通 过 实 例 解 析 如 何 从 冰 冷 的 数 据 中 挖 掘 业 绩 增 长 机 会 ， 提 供 一 套 实 用 的 经 营 分 析 思 路 与 方 法 。 接 地 气 的 陈 老 师 个 人 观 点 数 据 分 析 经 营 分 析 A I 人 工 智 能 A I 暂 时 生 成 不 了 鲁 迅 和 张 爱 玲 ， 但 别 高 兴 太 早 A I 在 模 仿 人 类 文 学 创 作 方 面 仍 有 明 显 局 限 ， 但 其 生 成 的 日 常 内 容 正 悄 然 改 变 我 们 的 阅 读 习 惯 。 本 文 通 过 测 试 A I 模 仿 鲁 迅 、 张 爱 玲 等 作 家 的 能 力 ， 探 讨 A I 生 成 内 容 对 人 类 文 字 创 作 的 冲 击 与 挑 战 。 刺 猬 公 社 A I 应 用 个 人 观 点 产 品 分 析 更 多 文 章 推 荐 文 章 同 城 生 意 老 板 必 看 ， 抖 音 获 客 其 实 很 简 单 0 4 0 4 暴 力 模 仿 任 意 平 台 、 任 意 爆 款 视 频 文 案 工 作 流 提 示 词 ！ 0 4 0 3 愚 人 节 特 辑 ： A I 比 你 想 象 得 更 蠢 0 4 0 3 实 体 老 板 必 看 ， 同 样 的 店 ， 为 什 么 他 能 多 赚 3 倍 以 上 0 4 0 4 产 品 猎 人 ： 带 你 探 索 更 多 体 验 案 例 （ 三 ） 0 4 0 4 1 人 公 司 是 真 需 求 还 是 商 业 骗 局 ？ 0 4 0 1 关 于 人 人 都 是 产 品 经 理 （ w o s h i p m . c o m ） 是 以 产 品 经 理 、 运 营 为 核 心 的 学 习 、 交 流 、 分 享 平 台 ， 集 媒 体 、 培 训 、 社 群 为 一 体 ， 全 方 位 服 务 产 品 人 和 运 营 人 ， 成 立 1 2 年 举 办 在 线 讲 座 1 0 0 0 + 期 ， 线 下 分 享 会 5 0 0 + 场 ， 产 品 经 理 大 会 、 运 营 大 会 5 0 + 场 ， 覆 盖 北 上 广 深 杭 成 都 等 2 0 个 城 市 ， 在 行 业 有 较 高 的 影 响 力 和 知 名 度 。 平 台 聚 集 了 众 多 B A T 美 团 京 东 滴 滴 3 6 0 小 米 网 易 等 知 名 互 联 网 公 司 产 品 总 监 和 运 营 总 监 ， 他 们 在 这 里 与 你 一 起 成 长 。 合 作 伙 伴 链 接 隐 私 政 策 投 稿 须 知 意 见 反 馈 帮 助 中 心 公 众 号 视 频 号 友 情 链 接 P M 2 6 5 产 品 经 理 导 航 起 点 课 堂 猪 八 戒 网 人 才 热 线 伙 伴 云 表 格 网 易 易 盾 个 推 友 盟 + 粮 仓 创 业 邦 每 日 报 告 鸟 哥 笔 记 慕 课 网 旗 下 品 牌 : 起 点 课 堂 | 运 营 派 | 粮 仓 企 微 管 家 © 2 0 1 0 2 0 2 4 人 人 都 是 产 品 经 理 粤 I C P 备 1 4 0 3 7 3 3 0 号 粤 公 网 安 备 4 4 0 3 0 5 0 2 0 0 1 3 0 9 号 广 播 电 视 节 目 制 作 经 营 许 可 证 （ 粤 ） 字 第 0 3 1 0 9 号 增 值 电 信 业 务 经 营 许 可 证 粤 B 2 2 0 1 9 0 7 8 8 版 权 所 有 © 深 圳 聚 力 创 想 信 息 科 技 有 限 公 司

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